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Geschlecht und Differenzierung von Führung (Gender and Differentiation of Leadership)

Schyns, B.

Authors



Abstract

Die Führungsforschung beschäftigt sich mit verschiedenen Konzeptionen von Führung. Dabei bleibt die Frage offen, inwieweit diese von Geführten unterschieden werden. Dieser Aspekt soll hier genauer betrachtet werden. Verbunden damit ist die Frage, ob Männer und Frauen in der Position von Geführten Führung unterschiedlich differenziert betrachten. Die dargestellten Ergebnisse aus zwei Studien geben Hinweise in die Richtung, dass Führungskonzepte von Geführten weniger differenziert betrachtet werden, als theoretische Konzeptionen dies nahelegen. Diese Befunde unterscheiden sich kaum für männliche und weibliche Geführte. Für die Praxis kann dies bedeuten, dass mehr auf individuelle Differenzierung von Geführten geachtet werden sollte (z.B. dass Trainingsmaßnahmen für Führungskräfte die Sicht der Geführten einbeziehen) als auf theoretische Konzeptionen.

Citation

Schyns, B. (2002). Geschlecht und Differenzierung von Führung (Gender and Differentiation of Leadership). Wirtschaftspsychologie (Lengerich), 1, 45-49

Journal Article Type Article
Publication Date Jan 1, 2002
Deposit Date Nov 29, 2010
Journal Wirtschaftspsychologie
Print ISSN 1615-7729
Publisher Pabst Science
Peer Reviewed Peer Reviewed
Volume 1
Pages 45-49
Keywords Führung, Geschlecht, Differenzierung, Wahrnehmung, Leader-Member Exchange, Mitarbeiterorientierung/Aufgabenorientierung.
Public URL https://durham-repository.worktribe.com/output/1545553
Publisher URL http://www.pabst-publishers.de/wirtschaftspsychologie/wpzeit/wp_01-02.htm


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